3月28-29日(ri)，為期兩天的“騰訊云(yun)(yun)、云(yun)(yun)創(chuang)智(zhi)(zhi)谷(gu)CTO廈門首(shou)期特(te)訓(xun)營(ying)”在(zai)云(yun)(yun)創(chuang)智(zhi)(zhi)谷(gu)·青創(chuang)時代拉(la)開序幕(mu)。此次特(te)訓(xun)營(ying)由中(zhong)國(福建)自由貿易試(shi)驗區廈門片區管委會(hui)主辦，騰訊云(yun)(yun)、云(yun)(yun)創(chuang)智(zhi)(zhi)谷(gu)承辦，兩岸中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)創(chuang)業(ye)(ye)服務中(zhong)心、福建省企(qi)業(ye)(ye)首(shou)席信息官協會(hui)協辦，經過嚴格的篩(shai)選和(he)面試(shi)，29位(wei)企(qi)業(ye)(ye)高端技(ji)術人才被錄取，由騰訊的產品(pin)及技(ji)術專家為其量身(shen)定制系列特(te)訓(xun)課(ke)程。

　　企業給予員工(gong)最好的(de)福利就(jiu)是提供培訓(xun)機會，有幸獲得參加(jia)這(zhe)樣一個高(gao)規格的(de)培訓(xun)營，既(ji)是企業對員工(gong)工(gong)作(zuo)的(de)肯定(ding)，更是對員工(gong)能力提升的(de)期望。

　　騰訊技(ji)(ji)術(shu)專家分享了云(yun)的(de)(de)原生應(ying)(ying)用架構、云(yun)時(shi)代(dai)的(de)(de)數(shu)字化門店、技(ji)(ji)術(shu)驅動下的(de)(de)商業(ye)(ye)模式變(bian)革(ge)、CIO的(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)產品修(xiu)煉、新技(ji)(ji)術(shu)演化和(he)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢等主(zhu)題(ti)。作為特訓營(ying)里少(shao)數(shu)的(de)(de)傳統(tong)企業(ye)(ye)代(dai)表之一(yi)，我(wo)們沒(mei)有同行相應(ying)(ying)的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)研發(fa)(fa)經(jing)(jing)驗和(he)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)企業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)應(ying)(ying)用場(chang)景(jing)，經(jing)(jing)過兩天的(de)(de)學習，從一(yi)個完全不懂(dong)各(ge)種“云(yun)”的(de)(de)門外漢，也理解了一(yi)些時(shi)下主(zhu)流的(de)(de)研發(fa)(fa)技(ji)(ji)術(shu)、互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)思維下的(de)(de)商業(ye)(ye)模式變(bian)革(ge)趨勢。

　　在技術學習的(de)過程(cheng)中(zhong)最(zui)大的(de)感(gan)受就(jiu)是通過自(zi)己理(li)解后的(de)東西比(bi)別人硬教給你(ni)的(de)印在腦海里(li)的(de)要深刻得多。好(hao)(hao)記(ji)性(xing)不如一根爛筆頭，最(zui)后要保存好(hao)(hao)學習筆記(ji)，比(bi)如這次培訓中(zhong)幾位(wei)老師傳授的(de)一些重要理(li)論和實踐(jian)經(jing)驗：

　　1、 云(yun)端輕公司的四大特(te)征(zheng)：IT服務(wu)化(hua); 工作(zuo)方式(shi)去(qu)IT化(hua);資源復(fu)用(yong)，不(bu)重復(fu)造輪子;小團隊管(guan)理。

　　2、 海(hai)量架構的設計經(jing)驗：柔性系(xi)統設計;降低服(fu)務;灰度發布;擴(kuo)展性設計;大系(xi)統小做(zuo)。

　　3、 Docker的(de)應用場景：傳統軟件(jian)SAAS化;企(qi)(qi)業私有的(de)PAAS平(ping)臺(tai)，降低開發(fa)成本(ben)，提高效(xiao)率;企(qi)(qi)業級(ji)APP store,統一的(de)后端系(xi)統分發(fa)平(ping)臺(tai);間歇式(shi)計算任務;構(gou)建(jian)微服務架構(gou)。

　　4、 技術柔性法則：大系統小做;過(guo)載保護;冷熱(re)分離;還(huan)本(ben)清原(yuan)。

　　實(shi)訓中(zhong)騰訊的(de)(de)技術專家毫無保(bao)留地分(fen)享了(le)(le)他們在2014、2015年春節(jie)碰(peng)到(dao)搶(qiang)紅(hong)包(bao)高峰(feng)期間很(hen)好的(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)了(le)(le)用(yong)(yong)(yong)柔性法(fa)則。當紅(hong)包(bao)服(fu)務器超負荷(he)時，優先(xian)通知(zhi)搶(qiang)紅(hong)包(bao)結果，再延時處(chu)理賬戶(hu)真實(shi)信息，避免(mian)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)不(bu)知(zhi)道是否(fou)搶(qiang)到(dao)的(de)(de)情(qing)況下不(bu)停(ting)刷屏的(de)(de)系統雪崩風險。騰訊在處(chu)理QQ用(yong)(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)海量數(shu)據(ju)時，通過(guo)降級(ji)(ji)服(fu)務的(de)(de)設計來處(chu)理應急狀況，如只能(neng)(neng)登(deng)錄(lu)不(bu)能(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)信、只能(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)信不(bu)能(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)圖、只能(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)圖不(bu)能(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)視(shi)頻(pin)、保(bao)證(zheng)在線用(yong)(yong)(yong)戶(hu)應用(yong)(yong)(yong)等各種(zhong)分(fen)級(ji)(ji)服(fu)務，網絡環境再差(cha)的(de)(de)時候只能(neng)(neng)先(xian)保(bao)證(zheng)VIP用(yong)(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)使用(yong)(yong)(yong)了(le)(le)。

　　參與此次特(te)訓營的最(zui)大收獲是通過這些騰(teng)訊技術專家的講解獲得某些特(te)定的硬知識(shi)，但是最(zui)大的意(yi)義是去學習他們(men)在(zai)技術層面(mian)思考的方(fang)式，還(huan)可以通過這個(ge)平臺去結交更(geng)多(duo)業內人士，在(zai)與他們(men)交流、協作、甚至競爭(zheng)的過程中拓(tuo)寬自己的思路(lu)。